Gagner en rentabilité avec le Lean
Durée & Dates:
- 1 jour soit 7 heures
- 17 Avril 2024
Objectifs:
- Comprendre comment gagner en rentabilité avec le Lean-Agilité
- Initier une démarche Lean-Agilité dans son organisme
Lieu: Hub & Congrès de Louviers
Formations à la une
KAIZEN: Progresser vite à petits pas
Durée & Dates:
- 1 jour soit 7 heures
- 29 Mars 2024
- 11 Juin 2024
Objectifs
- Découvrir les principes du KAIZEN
- Appliquer le KAIZEN dans son environnement de travail
- Utiliser le KAIZEN dans l’Excellence Opérationnelle (ou Lean Management)
Lieu: CCI-Evreux
Eliminer les gaspillages dans mon service ou ma production
Durée & Dates:
- 1 jour soit 7 heures
- 26/06/2024
Objectifs
- Comprendre la démarche 5S
- Initier une démarche 5S dans son organisme
Lieu: Hub & Congrès de Louviers
Introduction à la RSE: Norme ISO 26000
Durée & Dates:
- 1 jour soit 7 heures
- 28 Mars 2024
- 10 Juin 2024
Objectifs
- Expliquer dans une démarche RSE:
- Le déroulement général, les grands principes et les grandes étapes de la démarche
- Les risques les plus fréquents
- Proposer un schéma de démarche RSE
- Domaines d’actions à mener
- Une présentation des enjeux
Lieu: CCI-Evreux
Actualités
Nouveau - Jeu Lean (ExOp) Service
Pendant la COVID19, QCD-Consulting a développé un nouveau jeu de simulation de l’ExOp pour les services 🙂
Dans ce jeu, vous travaillez dans un service d’administration des ventes…
Vous devez traiter les commandes clients :
- Avec beaucoup de variantes
- En subissant des variations de charges
- En gérant les problèmes informatiques, les priorités du Directeur, les intérimaires peu formés, …
Une démarche ExOp vous est proposée : Bizarre … ??
- On vous demande votre avis,
- On recherche les causes racines,
- On privilégie le travail d’équipe,
- On intègre les aléas dans l’organisation,
- …
Pour quel résultat ? ?
>> À la fin on travaille : Mieux Plus vite Avec mois de stress
⇒ à tester ! !
Intervention à la CCI de Seine & Marne
Améliorer sa performance personnelle et d’équipe, grâce à des bonnes pratiques informatiques,
et gagner 2 à 4 heures par mois.
Améliorer sa performance personnelle et d’équipe, grâce à des bonnes pratiques informatiques.
Nous perdons souvent du temps à rechercher un fichier, à comprendre lequel est réellement le dernier qui a été envoyé le trimestre dernier à un client, …
La souris n’est pas toujours le moyen le plus efficace pour une modification de document. Il existe beaucoup de raccourcis, et certains sont particulièrement performants…
Mardi 14 février, à la CCI du Val de Marne, lors du Club QSE une quinzaine de personne a découvert comme gagner plusieurs heures par mois, en utilisant les principes de l’Excellence OPérationnelle !
Merci à Madame Céline Meunier pour l’organisation de cette matinée.
Interview sur RCF
Cliquer pour écouter l’interview (8 min)
Présenté par Pauline Noack
Le triangle d’or – Qualité, Coût, Délai – est son outil de travail.
Ce partisan d’une approche non-violente de la résolution des conflits fait progresser ses clients en faisant participer les opérationnels quel que soit leur échelon.
Certification ISO-9001 & 14001 zéro non-conformité
Encore une fois, …
QCD-Consulting réussit son audit de renouvellement avec une nouvelle auditrice :
! ! Z E R O N O N – C O N F O R M I T E ! ! L’auditrice de l’Apave a noté plusieurs points forts :
- La finesse et l’aspect concret des critères de l’analyse environnementale
- La puissance et la praticité du tableau PDCA
- Le PDCA d’intégration
- Outils de reporting poussés et concrets
- Les debriefings soignés des journées 5S
- Les bilans carbone depuis 2010
- La création d’un jeu
- Les prestations 100% sur résultats
Et vous :
> Quand allez-vous (mieux) rentabiliser votre SMQ et votre SME ?
> Quand bénéficier d’un SMQ et SME performant ?
Kanban à lots fixes chez 3A-Telec
QCD-Consulting a accompagné 3A-Telec pour la mise en place du Kanban à lot fixe 🙂
La gestion de stock, l’optimisation de la production, la planification des tâches conflictuelles sont un véritable casse-tête en entreprise, n’est-ce pas?
Surtout quand il y a: beaucoup de retard, des expéditions en urgence et un taux de service dégradé!
3A-Telec, fabricant d’appareils professionnels et d’éléments chauffants pour l’industrie et la beauté, a opté pour la mise en place d’un Kanban à lot fixe, avec l’accompagnement de QCD-Consulting, et moyennant des cartes, lanceur, et une BCL (Boite de constitution de lot), 3A-Telec a apporté des solutions pour bien gérer et améliorer ses flux de production.Il devient plus facile de prioriser certains processus-métier et d’augmenter les performances.
Christophe Gebrail, Responsable Production chez 3A, nous a affirmé qu’à la suite de la mise en place du Kanban à lot fixe :
- L’opérateur sait ce qu’il doit faire
- Les stocks sont réduits
- Plus de rupture de stock.
Gagner en rentabilité avec la mise en place du Kanban à lot fixe !
Qui sommes-nous ?
QCD-Consulting, spécialiste et pionnier du déploiement de l’Excellence Opérationnelle « ExOp» (ou Lean ) dans les PME et les sites de Grands Groupes
- Amélioration de la performance globale : Qualité + Coûts + Délais
- Mise en place des concepts ExOp dans les organisations.
- Transfert de compétences et formations sur mesure.
- Réalisation de chantiers spécifiques de performance
- Développement Durable (ISO 26000 et Certifications ISO 9001/14001/18001.
De façon « renforçante » et pour assurer la « durabilité » de la démarche ExOp,
une approche Développement Durable) devient nécessaire.
QCD-Consulting, est une Experte de la RSE et la QVCT
- RSE = Responsabilité Sociétale des Entreprises
- QVCT = Qualité de Vie et Conditions de Travail
- SMDD = Système de Management orienté Développement Durable
>>> Application simple et adaptée aux PME et TPE <<<
La Certification Qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante:
ACTIONS DE FORMATION
Nos domaines
Formation
Engineering
Service
Logistique
Industrie
Système Qualité Environnement
Témoignages
La Cramif récompense un chantier de QCD chez Protostyle
Protostyle (www.Protostyle.com) est une PME francilienne qui réalise des prototypes de style ou de test, pour diverses manufacturier de l’automobile, l’aéronautique, le ferroviaire, … Depuis 2004 elle travaille régulièrement avec QCD-Consulting pour amélioration son organisation, dans une activité qui parait à priori difficile à « cadrer », puis qu’aucun produit v’est identique et que les demandes du…
Avec Adine, Dinamic a fait un carton
Pour mieux rebondir après la crise de 2008, la société sarthoise Adine, spécialisée dans le cartonnage de luxe, a fait le choix de revoir toutes sa stratégie industrielle. Une formidable remise en question menée avec succès dans le cadre du parcours Dinamic. « Jusqu’en 2008, nous avons connu une croissance de 6 à 7% par an »,…
Philippe Pacalet améliore sa qualité de service avec QCD
L’activité des vins Philippe Pacalet (Beaune) croit régulièrement grace des produits soigneusement élaborés et sans soufre. Vu l’accroissement des volumes, et la diversité des clients, il est devenu nécessaire d’améliorer l’organisation des expéditions pour assurer une qualité de service irréprochable. Michel Archawski écrit : Merci Patrick pour le magnifique boulot et pour le clin d’œil,…
Mise en Place d’une Démarche Lean
Acome relance une démarche Lean en veillant à l’implication concrète des opérationnels… Jean-Yves Goblot Directeur Stratégie – Programmes & Projets, AcomeXavier SERVAJAN – Directeur Qualité Acome Merci pour cette très belle visite du chantier lean à l’optique et bravo pour votre implication à avoir accompagné les opérateurs pour en arriver là…
Optimisez vos performances par le jeu !
– QCD-Consulting –