Pendant la COVID19, QCD-Consulting a développé un nouveau jeu de simulation de l’ExOp pour les services 🙂
Dans ce jeu, vous travaillez dans un service d’administration des ventes…
Vous devez traiter les commandes clients :
Une démarche ExOp vous est proposée : Bizarre … ??
Nous perdons souvent du temps à rechercher un fichier, à comprendre lequel est réellement le dernier qui a été envoyé le trimestre dernier à un client, …
La souris n’est pas toujours le moyen le plus efficace pour une modification de document. Il existe beaucoup de raccourcis, et certains sont particulièrement performants…
Mardi 14 février, à la CCI du Val de Marne, lors du Club QSE une quinzaine de personne a découvert comme gagner plusieurs heures par mois, en utilisant les principes de l’Excellence OPérationnelle !
Merci à Madame Céline Meunier pour l’organisation de cette matinée.
Le triangle d’or – Qualité, Coût, Délai – est son outil de travail.
Ce partisan d’une approche non-violente de la résolution des conflits fait progresser ses clients en faisant participer les opérationnels quel que soit leur échelon.
QCD-Consulting réussit son audit de renouvellement avec une nouvelle auditrice :
! ! Z E R O N O N – C O N F O R M I T E ! ! L’auditrice de l’Apave a noté plusieurs points forts :
La gestion de stock, l’optimisation de la production, la planification des tâches conflictuelles sont un véritable casse-tête en entreprise, n’est-ce pas?
Surtout quand il y a: beaucoup de retard, des expéditions en urgence et un taux de service dégradé!
3A-Telec, fabricant d’appareils professionnels et d’éléments chauffants pour l’industrie et la beauté, a opté pour la mise en place d’un Kanban à lot fixe, avec l’accompagnement de QCD-Consulting, et moyennant des cartes, lanceur, et une BCL (Boite de constitution de lot), 3A-Telec a apporté des solutions pour bien gérer et améliorer ses flux de production.Il devient plus facile de prioriser certains processus-métier et d’augmenter les performances.
Christophe Gebrail, Responsable Production chez 3A, nous a affirmé qu’à la suite de la mise en place du Kanban à lot fixe :
QCD-Consulting, spécialiste et pionnier du déploiement de l’Excellence Opérationnelle « ExOp» (ou Lean ) dans les PME et les sites de Grands Groupes
De façon « renforçante » et pour assurer la « durabilité » de la démarche ExOp,
une approche Développement Durable) devient nécessaire.
QCD-Consulting, est une Experte de la RSE et la QVCT
>>> Application simple et adaptée aux PME et TPE <<<
Protostyle (www.Protostyle.com) est une PME francilienne qui réalise des prototypes de style ou de test, pour diverses manufacturier de l’automobile, l’aéronautique, le ferroviaire, … Depuis 2004 elle travaille régulièrement avec QCD-Consulting pour amélioration son organisation, dans une activité qui parait à priori difficile à « cadrer », puis qu’aucun produit v’est identique et que les demandes du…
Pour mieux rebondir après la crise de 2008, la société sarthoise Adine, spécialisée dans le cartonnage de luxe, a fait le choix de revoir toutes sa stratégie industrielle. Une formidable remise en question menée avec succès dans le cadre du parcours Dinamic. « Jusqu’en 2008, nous avons connu une croissance de 6 à 7% par an »,…
L’activité des vins Philippe Pacalet (Beaune) croit régulièrement grace des produits soigneusement élaborés et sans soufre. Vu l’accroissement des volumes, et la diversité des clients, il est devenu nécessaire d’améliorer l’organisation des expéditions pour assurer une qualité de service irréprochable. Michel Archawski écrit : Merci Patrick pour le magnifique boulot et pour le clin d’œil,…
Acome relance une démarche Lean en veillant à l’implication concrète des opérationnels… Jean-Yves Goblot Directeur Stratégie – Programmes & Projets, AcomeXavier SERVAJAN – Directeur Qualité Acome Merci pour cette très belle visite du chantier lean à l’optique et bravo pour votre implication à avoir accompagné les opérateurs pour en arriver là…