Actualités

Nouveau - Jeu Lean (ExOp) Service

Pendant la COVID19, QCD-Consulting a développé un nouveau pour les services 🙂

Dans ce jeu, vous travaillez dans un service d’administration des ventes

Vous devez traiter les commandes clients :

  • Avec beaucoup de variantes
  • En « encaissant » les variations de charges
  • En gérant les problèmes informatiques, les priorités du Directeur, les intérimaires peu formés, …

Une démarche ExOp vous est proposée : Bizarre … ??

  • On vous demande votre avis,
  • On privilégie le travail d’équipe,
  • On intègre les aléas dans l’organisation,
  • On recherche les causes racines,

À la fin on travaille

  • Mieux    Plus vite     Avec mois de stress

.                          ⇒ à tester ! !

Certification ISO-9001 & 14001 zéro non-conformité

Encore une fois, …

QCD-Consulting réussit son audit de renouvellement avec une nouvelle auditrice :
! !   Z E R O   N O N – C O N F O R M I T E  ! ! L’auditrice de l’Apave a noté plusieurs points forts :

  • La finesse et l’aspect concret des critères de l’analyse environnementale
  • La puissance et la praticité du tableau PDCA
  • Le PDCA d’intégration
  • Outils de reporting poussés et concrets
  • Les debriefings soignés des journées 5S
  • Les bilans carbone depuis 2010
  • La création d’un jeu
  • Les prestations 100%  sur résultats

Et vous :
> Quand allez-vous (mieux) rentabiliser votre SMQ et votre SME ?
>
Quand bénéficier d’un SMQ et SME performant ?

Annonce à venir

Kanban à lots fixes chez 3A-Telec

QCD-Consulting a accompagné 3A-Telec pour la mise en place du Kanban à lot fixe 🙂

La gestion de stock, l’optimisation de la production, la planification des tâches conflictuelles sont  un véritable casse-tête en entreprise, n’est-ce pas?

Surtout quand il y a: beaucoup de retard, des expéditions en urgence et un taux de service dégradé!

3A-Telec, fabricant d’appareils professionnels et d’éléments chauffants pour l’industrie et la beauté, a opté pour la mise en place d’un Kanban à lot fixe, avec l’accompagnement de QCD-Consulting, et moyennant des cartes, lanceur, et une BCL (Boite de constitution de lot), 3A-Telec a apporté des solutions pour bien gérer et améliorer ses flux de production.Il devient plus facile de prioriser certains processus-métier et d’augmenter les performances.

Christophe Gebrail, Responsable Production chez 3A, nous a affirmé qu’à la suite de la mise en place du Kanban à lot fixe :

  • L’opérateur sait ce qu’il doit faire
  • Les stocks sont réduits
  • Plus de rupture de stock.

Gagner en rentabilité avec la mise en place du Kanban à lot fixe !

Qui sommes-nous ?

QCD-Consulting, spécialiste et pionnier du déploiement « Lean » dans les PME et les sites de Grands Groupes :

  • Mise en place des concepts Lean dans les organisations.
  • Transfert de compétences et formations sur mesure.
  • Réalisation de chantiers spécifiques de productivité.
  • Développement Durable/ISO 26000 et Certifications  ISO 9001/14001/18001.

Engagement de résultat

Nous définissons des livrables clairs sur lesquels nous nous engageons.

Action terrain

Forte Capacité à agir sur le terrain, avec la mise en place rapide avec les opérationnels et sur les problèmes de l’entreprise > Quick Win

Pédagogie par le jeu

Nous vous formons aux nouvelles notions de base à travers des jeux de simulation

Mise en pratique

Nous vous apprenons à améliorer en même temps  la Qualité les Coûts les Délais. Pendant notre intervention, vous réalisez des gains substantiels et rapides sur votre productivité, la qualité de votre service, etc. « Quick Win »

Nos domaines

Formation

Engineering

Service

Logistique

Industrie

Système Qualité Environnement

Témoignages

La Cramif récompense un chantier de QCD chez Protostyle

Protostyle (www.Protostyle.com) est une PME francilienne qui réalise des prototypes de style ou de test, pour diverses manufacturier de l’automobile, l’aéronautique, le ferroviaire, … Depuis 2004 elle travaille régulièrement avec QCD-Consulting pour amélioration son organisation, dans une activité qui parait à priori difficile à « cadrer », puis qu’aucun produit v’est identique et que les demandes du…

Avec Adine, Dinamic a fait un carton

Pour mieux rebondir après la crise de 2008, la société sarthoise Adine, spécialisée dans le cartonnage de luxe, a fait le choix de revoir toutes sa stratégie industrielle. Une formidable remise en question menée avec succès dans le cadre du parcours Dinamic. « Jusqu’en 2008, nous avons connu une croissance de 6 à 7% par an »,…

Philippe Pacalet améliore sa qualité de service avec QCD

L’activité des vins Philippe Pacalet (Beaune) croit régulièrement grace des produits soigneusement élaborés et sans soufre. Vu l’accroissement des volumes, et la diversité des clients, il est devenu nécessaire d’améliorer l’organisation des expéditions pour assurer une qualité de service irréprochable. Michel Archawski écrit : Merci Patrick pour le magnifique boulot et pour le clin d’œil,…

Mise en Place d’une Démarche Lean

Acome relance une démarche Lean en veillant à l’implication concrète des opérationnels… Jean-Yves Goblot  Directeur Stratégie – Programmes & Projets,  AcomeXavier SERVAJAN  – Directeur Qualité Acome Merci pour cette très belle visite du chantier lean à l’optique et bravo pour votre implication à avoir accompagné les opérateurs pour en arriver là…

Optimisez vos performances par le jeu !

– QCD-Consulting –

On a le droit à l’erreur, mais on n’a pas le droit

de ne pas essayer!