Jeune, ... Petite, ... mais performante

Start-Up : s’organiser au fil de l’eau

Dans une Start-Up, la tendance naturelle est de penser qu’il faut attendre un certain niveau d’activité pour mettre en place une organisation formalisée.

C’est une erreur importante qui coûte la vie à de nombreuses Start-Up, qui ont pourtant un beau produit ou un beau projet !

Voyons ensemble les principes de l’ExOp qui sont essentiels et les actions de base prioritaires :
> Formaliser les actions en cours de réalisation
> Appliquer le Kaizen
> Utiliser le tableau PDCA

Détails : Perfomance Start-Up

TPE : s’organiser au juste nécessaire

Une TPE est par définition une petite structure et est souvent très réactive. Comme tout peut changer rapidement, que l’on communique en direct avec tout le personnel, voire qu’on est l’unique opérationnel de la structure, … la tendance naturelle est de penser qu’il est inutile de de mettre en place une organisation formalisée.

C’est une erreur importante qui coûte beaucoup de temps à de nombreuses dirigeant de TPE, qui travaillent souvent 6 voire 7 jours sur 7 pour leur entreprise.

Voyons ensemble les principes de l’ExOp qui sont essentiels et les actions de base prioritaires :
> Formaliser les actions récurrentes, même simples.
> Privilégier les simplicité et ne créer que des documents qui vont être utilisés

> Appliquer le Kaizen
> Utiliser le tableau PDCA
> Optimiser l’organisation informatique

Détails: Performance TPE