INTRO :

Dans l’engineering comme dans l’IT (Information Technology ou industrie du logiciel), on parle plus d’Agilité et d’ExOp . Cette démarche a été développée par différents développeurs de logiciels, et on publié en 2001 la Manifeste Agile.

L’ExOp en informatique comme en conception est basée sur un cycle de développement en cascade, multipliant le plus possible les livrables sur lesquels le client (utilisateur, chef de projet, services amont, …) va pouvoir émettre un avis, idéalement en l’utilisant. On retrouve donc là de grandes similitudes avec les principes du Lean Manufacturing et de l’Excellence Opérationnelle.

Cette démarche s’applique aux équipe de conception, aux équipes Projets. Il s’agit là aussi d’appliquer des principes universels de l’ExOp, mais de les adapter à une logique de conception et au contexte de l’équipe.

Nous construirons ensemble une action qui sera adaptée et menée le plus possible avec vos équipes terrain.

Exemples d’Actions

 

  • Réduire le délai de réponse au client et sécuriser les délais de livraison  de produit sur-mesure: Poralu, ATI-Interconnexion
  • Démarche d’analyse de la valeur et de conception à coût objectif avec Leosphere
  • Réduire le temps de conception des teintes de peinture : Bollig et Kemper
  • Réduire le délai de réponse à un appel d’offre : C3L

Actions Possibles

– Co-construction d’un process de développement « paramétrable »
– Concurrent Engineering
– Analyse de la Valeur : Optimisation des fonctionnalités
– Analyse de la Valeur : Réduction des coûts
– DFA : Desing For Assembly = Montage simplifié et sécurisé
– Réduction du temps de traitement d’un dossier, projet, …
– Pilotage visuel de l’avancement de projets multiples
– …

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