Objectifs pour le participant :
- Comprendre les fondamentaux du Lean Manufacturing, pour une production de biens ou de services efficace et efficiente.
- Définir un processus de démarrage d’une démarche Lean
- Diagnostiquer les chantiers Lean utiles à mener dans leur entreprise.
Pré requis :
- Aucun pré requis pour un public de cadres.
Programme : QCD vous propose un programme qui sera adapté à votre contexte
- Concepts fondamentaux d’un Système Lean : Origine, objectifs, Gaspillages et Valeur Ajoutée, Management visuel et Management des équipes.
- L’amélioration continue par petits pas et implication du personnel « KAIZEN ».
- Généralisation d’un programme 5S en bureaux et ateliers.
- Définition du PDCA – Plan Do Check Act (explications francisées).
- Indicateurs clés : Temps d’écoulement, Takt time, TRS…
- Principaux outils lean: 5S, SMED, Hoshin, Kanban, Logistique.
- Mise en Place d’une Démarche Lean
Durée de la formation par participant : Adaptée selon le besoin
A qui s’adresse cette Formation Personnalisée ?
- Dirigeants, encadrement de toute entreprise industrielle
Conditions matérielles :
- Adaptées au fonctionnement du client : à négocier sur place.
- QCD-Consulting fournira la documentation et les fichiers sources des formulaires utilisés.
Pédagogie : méthodologie et moyens
- La méthode implique la participation de tous et positionne clairement le personnel comme acteur opérationnel dans son environnement de travail à partir d’une approche très pratique sur le terrain, mais menée avec rigueur.
- Les moyens utilisés seront les suivants :
- Présentation sur vidéo projecteur.
- Exercices d’application.
- Jeu de simulation.
- Observation sur l’environnement de travail.
Divers :
- Le client précisera à QCD-Consulting pour le lieu de formation :
- les conditions d’hygiène et de sécurité,
- le règlement intérieur applicable.