Objectifs pour le participant :
- Comprendre les principes de l’hoshin Kanri
- Savoir participer à un groupe de travail Hoshin
- Savoir co-animer un chantier Hoshin
Pré requis :
- Basiques du Lean : Kaizen, PDCA, 5S
Programme : QCD vous propose un programme qui sera adapté à votre contexte
- Introduction de la Direction
- Pièce à pièce
- Chronométrage
- Takt-Time
- Tableau de Marche
- Management visuel
- Mise en flux
- Exercices pratiques à partir des cas amenés par les participants
Durée de la formation par participant : Adaptée selon le besoin
A qui s’adresse cette Formation Personnalisée ?
- Encadrement
- Opérateurs
- Autres personnes volontaires
Conditions matérielles :
- Adaptées au fonctionnement du client : à négocier sur place.
- QCD-Consulting fournira la documentation et les fichiers sources des formulaires utilisés.
Pédagogie : méthodologie et moyens
- La méthode implique la participation de tous et positionne clairement le personnel comme acteur opérationnel dans son environnement de travail à partir d’une approche très pratique sur le terrain, mais menée avec rigueur.
- Les moyens utilisés seront les suivants :
- Présentation sur vidéo projecteur.
- Exercices d’application.
- Jeu de simulation.
- Observation sur l’environnement de travail.
Divers :
- Le client précisera à QCD-Consulting pour le lieu de formation :
- les conditions d’hygiène et de sécurité,
- le règlement intérieur applicable.