Objectifs pour le participant :
- Comprendre les principes du 5S
- Appliquer le 5S dans son environnement de travail
- Savoir expliquer les 5 étapes et le rôle du 5S dans l’Excellence Opérationnelle (ou Lean Management)
Pré requis :
- Aucun
Programme : QCD vous propose un programme qui sera adapté à votre contexte
- Introduction de la Direction.
- But du 5S
- Les 5 étapes 5S (explications francisées)
- Exercices pratiques aux postes de travail des participants
- Principe de l’audit 5S
- Jeu de simulation chronométré
- Utilisation du PDCA – Plan Do Check Act (explications francisées).
Durée de la formation par participant : Adaptée selon le besoin
A qui s’adresse cette Formation Personnalisée ?
- Agents et techniciens de maîtrise
- Opérateurs (futurs animateurs ou leaders)
- Encadrement
- Autres personnes volontaires
- Tout le personnel y compris la direction (souhaitable)
Conditions matérielles :
- Adaptées au fonctionnement du client : à négocier sur place.
- QCD-Consulting fournira la documentation et les fichiers sources des formulaires utilisés.
Pédagogie : méthodologie et moyens
- La méthode implique la participation de tous et positionne clairement le personnel comme acteur opérationnel dans son environnement de travail à partir d’une approche très pratique sur le terrain, mais menée avec rigueur.
- Les moyens utilisés seront les suivants :
- Présentation sur vidéo projecteur.
- Exercices d’application.
- Jeu de simulation.
- Observation sur l’environnement de travail.
Divers :
- Le client précisera à QCD-Consulting pour le lieu de formation :
- les conditions d’hygiène et de sécurité,
- le règlement intérieur applicable.