Kanban Atout Maitre de la Logistique

Le but opérationnel du kanban est de rendre visible en temps réel les besoins d’une unité.
Dans l’ExOp inspirée du Toyota Production System, les boucles kanban de logistique sont différentes de celle de production.
Dans un système accompli (voir Flux Tiré + Mixé + Lissé) la logistique devient le chef d’orchestre de toute la production !

Les boucles séparées entre production et logistique permettent de mieux optimiser chaque étape du process.
Dans un kanban bien maitrisé on peut introduire des taches récurrentes propres à la logistique.

Certaines boucles sont très simples à mettre en place : Approvisionnement de composants en bord de ligne (voir Petit Train), d’autres beaucoup plus complexes : Séquenceur ou Heijunka.

Vos bénéfices seront de plusieurs ordres:

  • Gain de productivité logistique de 10% à 30%
  • Réduction des manquants en bord de ligne
  • Lissage de la production (Séquenceur ou Heijunka)
  • Intégration plus efficace des nouvelles références en production
  • Gestion plus fine des fins de vie
  • Optimisation de la consommation de consommables
  • Optimiser les livraisons des fournisseurs

En Jaune = Kanban de prélèvement = Logistique
En Bleu    = Kanban de production

Nos Reco

> Commencer par un secteur significatif mais pas trop complexe

> Mettre en place une communication soignée vers toutes les personnes impactées

> Choisir un animateur de chantier qui saura prendre du recul, dimensionner les boucles, soutenir son équipe de façon concrète

.               Bon chantier 🙂