Jeune, … Petite, … mais Performante

Start-Up : s’organiser au fil de l’eau

Les point vitaux pour une Start-Up sont :
> La mise au point de l’offre pour pouvoir occuper le marché et facturer
> La gestion de la trésorerie donc du BFR

L’ExOp peut aider fortement à atteindre ce 2 objectifs

La difficulté de mise en oeuvre est faible car les opérationnels d’une Start-Up sont en général des personnes de très bon niveau.
Le difficulté vient souvent des dirigeants qui sont parfois très réticents à déléguer des décisions et réticents à « perdre du temps » à formaliser un process

Vos bénéfices seront de plusieurs ordres:

  • Productivité de 2% à 10%
  • Intégration plus rapide des nouveaux
  • Implication des opérationnels dans les améliorations

Nos Reco

> Commencer par un secteur significatif mais pas trop complexe

> Prévoir un affichage pour montrer le travail de l’équipe

> Choisir un animateur de chantier qui saura soutenir son équipe et non émettre beaucoup d’idées lui-même.

 

.          Bon développement   🙂