Jeune, … Petite, … mais Performante

TPE : s’organiser au Juste Nécessaire

Les point vitaux pour une TPE sont :
> Equilibrer la prospection et la réalisation:production
> La réalisation « Bon du Premier Coup » pour limiter les perte de temps
> Limiter les frais fixes : structure, investissements, support, …

L’ExOp peut aider fortement à atteindre ce 3 objectifs

La difficulté de mise en oeuvre est assez importante si les opérationnels le TPE sont des personnes avec un faible bagage et que seule l’action compte pour eux.
Le difficulté vient aussi souvent des dirigeants qui sont parfois très réticents à déléguer des décisions et réticents à « perdre du temps » à formaliser un process.
Une « phobie des procédures » s’installe souvent quand on parle d’organisation:  » Ici on n’est pas dans une multinationale !  » et  » Il n’y a pas 2 affaires identiques, il faut tout reprendre à zéro à chaque fois ».

Vos bénéfices seront de plusieurs ordres:

  • Productivité de 2% à 10%
  • Réduction des reprises et modifications
  • Baisse de la pression sur le.la dirigeant.e
  • Intégration plus rapide des nouveaux
  • Implication des opérationnels dans les améliorations

Nos Reco

> Commencer par une activité significative mais pas trop complexe

> Prévoir un affichage pour montrer le travail de l’équipe

> Choisir un soutien externe qui saura soutenir l’équipe pour qu’elle s’approprie et ajuste les propositions de base

> Choisir un relais dans les opérationnel qui saura remonter les difficultés rencontrées.

.                    Bonne mise en place ! 🙂 !